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“Quem não se comunica se trumbica” já dizia Chacrinha

Quando falamos em gerenciamento de projetos, pensamos logo em administração de prazo, escopo equalidade. Na verdade, a administração de todas estas áreas, requer do gerente de projeto uma gama de habilidades e técnicas efetivas, pois muitos elementos precisam ser coordenados. Manter um time unido esólido, e atender as expectativas dos stakeholders é um dos grandes desafios que um … Continuar lendo

Método Caminho Crítico (CPM)

CPM (Critical Path Method) é uma técnica utilizada para identificar o caminho crítico de um projeto, através da determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade existente, sem considerar quaisquer limitações de recursos. Os diferentes caminhos (paths) possíveis no diagrama de rede do projeto permitem com que uma … Continuar lendo

Gestão por Competências – C.H.A.

Podemos afirmar que gerir pessoas é uma ciência em constante evolução e repleta de desafios. Neste contexto, um modelo que vem se tornando cada vez mais notório nas organizações é a chamada gestão por competências, na qual o objetivo principal é melhorar o preparo dos colaboradores em busca de maior produtividade e adequação ao negócio valorizando … Continuar lendo

SWOT

A técnica SWOT de análise, comumente utilizada no processo de planejamento estratégico, também é um modelo efetivo para mapear uma estratégia de desenvolvimento pessoal e capacitação de liderança. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês que significa um anagrama das palavras Forças (Strength), Fraqueza (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).  A técnica … Continuar lendo

Projeto

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Temporário não significa necessariamente de curta duração, mas sim que um projeto possui um início e um término definidos. Isso distingue o projeto dos trabalhos operacionais de natureza contínua.

PMBOK

O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK  é um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de o Guia PMBOK.

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