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Os 10 mandamentos do Gerenciamento de Projetos

I – Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. Para manter os projetos firmes e orientados, concentre seus maiores esforços em projetos menores, que tenham entregas (“deliverables“) alcançáveis e que possam cumprir seus prazos. A longo prazo, … Continuar lendo

Técnicas de levantamento de dados

É comum encontrarmos  clientes que tem necessidades mas que não conseguem expressar essas necessidades de forma clara. Para podermos explorar e entender as reais necessidades do cliente, existem técnicas de levantamento de dados que podemos utilizar para extrair os requisitos e recursos necessários para o desenvolvimento do projeto. As principais técnicas de extração de informações são: Entrevistas Técnica de levantamento pessoal … Continuar lendo

Áreas de conhecimento e processos do GP

O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. As nove áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento: Integração Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos humanos Comunicações Riscos Aquisições Escopo, Tempo, Custos e … Continuar lendo

Gestão de Projetos: uma realidade

O mercado competitivo, aliado a necessidade de crescimento e desenvolvimento das organizações está, a cada dia, fazendo com que os administradores parem e repense a forma de aplicar seus conhecimentos de gestão já conhecidos no ambiente corporativo. Além disso, a busca por novas técnicas, capazes de produzir mais com menos recursos, tem sido constante. E … Continuar lendo

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