Arquivos

Roberto Kelsen

Gerente de Tecnologia da Informação, CSM, HCMBOK, ADM, MBA Gerenciamento de Projetos, adepto das inovações e desenvolvimento ágil. Experiência em ERP - enterprise resource planning - acompanhando implantações e desenvolvimentos do sistema.
Roberto Kelsen tem escrito 47 posts para nossomundogp

Diagrama de Processos

Há algum tempo o nosso blog nossomundogp vinha desenvolvendo um aplicativo para auxiliar nos estudos de quem está se preparando para o exame PMP. Finalmente o app ”Diagrama de Processos” está pronto e disponibilizado no link logo abaixo. Trata-se se de um app baseado no Diagrama de Processos da Rita Mulcahy, onde você vai escolher … Continuar lendo

Happy Hour PMI-CE

O PMI Ceará promoverá o primeiro Happy Hour de 2016 na próxima quinta-feira (14/07), no Monroe Bar (Rua Julio Abreu, 175 – loja 1), reunindo profissionais, amigos, parceiros e toda a comunidade para um bate papo informal voltado as tendências e desafios para o mercado de gerenciamento de projetos regado a muita descontração. É uma … Continuar lendo

Happy Hour PMI-CE

Um ótimo momento para confraternizar e se distrair ao som de música bacana e gente de todo mercado. 1º Happy Hour é o programa ideal para você relaxar e fazer networking. Será no Monroe Fortaleza no dia 14/07 a partir das 19h.

HCMBOK – O Fator Humano na Liderança de Projetos

Olá pessoal, estou ficando afiado nesse negócio de certificação. Segue mais uma (HCMBOK – Human Change Management Body of Knowledge) e essa envolve o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades de gerenciamento de mudanças, a fim de reduzir os antagonismos, ampliar o engajamento dos Stakeholders e apoiar o projeto para alcançar seus objetivos estratégicos. O HCMBOK … Continuar lendo

Certificação CSM – ScrumMaster

Olá, de volta com um tópico interessante para quem busca uma certificação ágil, o CSM (Certified ScrumMaster) da Scrum Alliance. Aqui não vou entrar no mérito qual a “melhor” certificação do mercado (Alliance x Scrum.org). Objetivo da certificação foi atestar meus conhecimentos no framework Scrum. Para realizar a prova da certificação Scrum Alliance você deve fazer … Continuar lendo

Novos parceiros!

É com satisfação que anunciamos a Beware como nosso mais novo parceiro. A Beware é uma provedora de educação registrada pelo Project Management Institute – PMI (Registered Education Provider – R.E.P.). Se inscreva para os cursos de Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio. Seus professores são especialistas renomados, como por exemplo Carlos MAGNO Xavier e Luiz Fernando XAVIER, … Continuar lendo

Em busca dos valores

Na atual conjuntura, diante de acusações, indícios de corrupção, inflação oscilante e mercado intranquilo, surge a interrogação de como podemos alterar esse cenário ou de que forma contribuímos para a situação atual. Mas não vou falar de crise política ou econômica. Falo de uma pior, a crise de valores! Valor esse composto por nossa forma … Continuar lendo

Takt Project Management

José Finocchio Junior, idealizador do modelo Project Model Canvas, divulgou uma nova metodologia de gerenciamento de execução de múltiplos projetos (Takt Project Management). A metodologia baseia-se nos conceitos do Kanban, onde busca-se fazer com que os projetos ou pacotes de trabalho andem no mesmo ritmo. A Takt propõe um novo diagrama chamado de Takt Flow … Continuar lendo

PMP, com orgulho!

A primeira postagem de 2015 é sobre um tema que passou a ser uma das minhas metas desse ano, a certificação PMP – Project Management Professional.  Li algumas posições de profissionais que estão “pensando” em retirar suas assinaturas de PMP, por achar que, o valor está somente no conhecimento adquirido como gerente de projetos e … Continuar lendo

Um olhar diferente

Inovar, pensar fora da caixa, sair da zona de conforto. Quantos de nós já ouvimos essas frases em reuniões ou conversas no ambiente de trabalho? E quando vejo profissionais pensando assim, mas tenho certeza que essas serão as pessoas presentes nos cargos executivos das empresas. Não ter um olhar diferente nas suas tarefas diárias do … Continuar lendo

Desenvolvimento de Software – Histórias de Usuário

Escrever histórias de usuário ajuda a resolver muitos problemas no processo de desenvolvimento de software, mas não é fácil. Eu já comprovei isso! Rafael Helm – Sócio, Consultor, Instrutor da Wildtech e analista de requisitos da DBServer disponibiliza uma aula online onde desmistifica os principais conceitos das histórias de usuário, que até os mais experientes … Continuar lendo

Formação de Gerentes de Projetos

Treinando, aprendendo e compartilhando conhecimentos em gerenciamento de projetos com os gerentes da Tintas Hidracor SA.  Aplicando como metodologia o HPMBOK (desenvolvido a partir das boas práticas do PMBOK) e o Canvas (plano de projeto de forma compartilhada). Somos simples e buscamos fazer a diferença. Obrigado turma!

Dia Internacional do Gerente de Projetos

O 06 de Novembro de 2014 é o dia Internacional do Gerente de Projetos. É a primeira quinta-feira de novembro de cada ano. Não é realmente um dia de celebração. É um dia de reconhecimento para os gerentes de projetos e equipes de projetos. O dia foi designada para aumentar a conscientização sobre o valor que um gerente de projetos traz para … Continuar lendo

A saga da certificação PMP – Parte I

Como falei no post anterior, vou resumir, à medida que for estudando, os capítulos do livro da Rita Mulcahy. Alguns assuntos posso detalhar mais do que outros. Aos que não “merecem” tanta atenção vou criar tópicos para facilitar a leitura. Sobre os estudos, estou no segundo dia e a mente e o corpo ainda estão … Continuar lendo

A saga da certificação PMP

Bem pessoal, chegou o momento de correr atrás da certificação PMP (Project Management Professional), oferecida pelo Project Management Institute (PMI).  É uma certificação que reconhece mundialmente os conhecimentos das boas práticas em gerenciamento de projetos. A certificação PMP atesta se você é um excelente Gerente de Projetos ou se você não tem afinidade nenhuma com o … Continuar lendo

Eu sou resiliente?

Você sabe o que é resiliência? Sabia que um indivíduo resiliente tem mais chances de se dar bem na vida pessoal e profissional? Resiliência significa voltar ao estado normal, e é um termo oriundo do latim resiliens. Pois bem, resiliência é a habilidade de controlar sua resposta a situações física ou mentalmente estressantes. É a … Continuar lendo

Técnica Circular (The Weel) – Reunião de Retrospectiva do Sprint

A reunião de Retrospectiva do Sprint (Sprint Retrospective Meeting) é uma reunião composta por todos os membros do Scrum, com intuito de que seja levantando o que foi ruim e bom no processo, e força uma discussão entre os envolvidos sobre o que é possível fazer para melhorá-lo. Nesta reunião deve estar presente o Product … Continuar lendo

Análise de Valor Agregado

A técnica de análise de Valor Agregado é relativamente nova.  Data dos anos 60, introduzida pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos com o objetivo de medir o desempenho do projeto de maneira conjunta, pois análises isoladas de prazo, custo, qualidade, esforço tendem a mascarar a performance do projeto. Em resumo, o Valor Agregado é, … Continuar lendo

Como selecionar projetos

Existem várias técnicas de avaliar individualmente os projetos em carteira nas organizações. Mesmo assim há uma grande dificuldade das empresas em definir a prioridade de cada um deles.  Às vezes por falta de alinhamento com os objetivos estratégicos ou de valores altos em investimentos e recursos necessários para sua realização. Normalmente, a demanda por recursos … Continuar lendo

Iniciando a carreira em Gerenciamento de Projetos

Hoje em dia falar em Gerenciamento de Projetos ultrapassa o diferencial das empresas e passa para o lado comum. Ter um escritório de projetos (PMO) implantado ou mesmo Gerentes de Projetos em áreas específicas das organizações é uma forma de demonstrar que o pensamento está mudando. Estamos saindo do comportamento executor para o planejador.  Afinal, … Continuar lendo

Certificação gratuita – Scrum Fundamentals Certified

A SCRUMstudy, instituição global de certificações Scrum e práticas ágeis, possui vários dispositivos para facilitar o aprendizado de Scrum. Além de fornecer gratuitamente o Guia Scrum chamado de SBOK (Scrum Body of Knowledge, 340 págs., gratuito, em inglês), a instituição também conta com diversos treinamentos para certificações Scrum. A certificação Scrum Fundamentals Certified (SFC) é gratuita, e se você já possui certificação PMP, … Continuar lendo

Quando a gente é estudante, se tem informação. Quando se é um jovem profissional, se tem conhecimento. Mas quando se é um profissional experiente o que se tem é sabedoria.

Canvas para Games?

Seu projeto de jogo em uma página. Para quem desenvolve projetos na área de games uma boa dica é visitar o site http://www.gamedesigncanvas.com/ e baixar o canvas para games. Existe tambem a versão do Game Design Canvas em Drawing Google Docs para editar online e compartilhar com sua equipe! Fonte: http://www.gamedesigncanvas.com/

RealtimeBoard

Trabalhar em projetos criativos, discutir os designs, ter sessões de brainstorming, criar mindmaps e utilizar quadros na educação. RealtimeBoard é um quadro branco virtual interminável, para a discussão de projetos visuais. Adicione vídeos do Youtube e do Vimeo; e Google Docs a partir do Google Drive para o quadro. Discuta os projetos com a equipa: … Continuar lendo

Formação de Gerentes de Projetos

Treinando e aprendendo com a segunda turma de Gerentes de Projetos. Utilizando como metodologia o HPMBOK (desenvolvido a partir das boas práticas do PMBOK) e o Canvas (aplicado para desenvolver o plano de projeto de forma compartilhada).

Quer um plano de projeto em uma folha? Utilize o Canvas…

Nesses últimos meses fui instigado a ler um pouco sobre uma metodologia desenvolvida por José Finocchio Jr, o Modelo Canvas. A forma de conceber um projeto em apenas uma página impressiona a qualquer Gerente de Projetos, os mais antigos e o que dizer dos mais novos, ávidos por ferramentas compactas. Descobri que posso aplicá-la e … Continuar lendo

Ferramenta de Gerenciamento/Acompanhamento Scrum

O Scrum é um framework ágil para desenvolvimento de software que vem ganhando o mundo, hoje várias e grandes empresas usam ele. Muitas técnicas/ferramentas são utilizadas no Scrum, como por exemplo: Kanban, Gráfico de Burndown entre outros. Porém, geralmente essas ferramentas são “separadas”, muito manual, ou seja, o Scrum Master tem um certo trabalho para … Continuar lendo

Literatura Scrum

É comum encontrarmos na internet um vasto material sobre o framework Scrum e assuntos relacionados a literatura ágil. Sou mais fã dos livros e achei um ótimo book sobre o Scrum. Estou devorando e entusiasmado com o Scrum – Gestão Ágil para Projetos de Sucesso, do Rafael Sabbagh, Ed. Casa do Código. Segue link para compra … Continuar lendo

Empresas que estão adotando o Scrum

Abaixo algumas empresas que já obtiveram resultados com a adoção da metodologia ágil Scrum: Google Microsoft Yahoo Nokia Philips Time Warner BBC Eletronics Arts

O que é Manifesto Ágil?

Ele documenta os princípios orientadores para o desenvolvimento ágil e define uma filosofia em torno de um conjunto de metodologias existentes. Manifestos para o desenvolvimento ágil de software Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:  Indivíduos e interação entre eles mais … Continuar lendo

No Scrum o foco maior são o que as pessoas podem fazer e não somente nos processos que elas utilizam.

Scrum – desenvolvimento ágil em software

O desenvolvimento de projetos em software sempre foi baseado no modelo cascata.  Nesse modelo o software é construído por fases e a saída no final da cascata (requisitos -> análise -> construção -> testes -> liberação) é um software funcional. Esse tipo de abordagem tem seus pontos positivos mas peca nas funcionalidades raramentes utilizadas. Como … Continuar lendo

Conhecendo um pouco de Seis Sigma

Uma literatura leve e de fácil entendimento para quem está começando a querer entender o conceito de Seis Sigma e sua aplicação é o Livro – Quem Comeu o meu Hambúrguer? – O Poder dos Seis Sigma.  O livro aborda a estratégia administrativa numa parábola que relata o encontro de dois amigos que iniciaram carreira juntos … Continuar lendo

Projetos Seis Sigma

A partir das próximas postagens o nosso leitor entrará em um universo novo de gerenciamento de projetos. O Nosso Mundo GP trará informações, artigos e assuntos relacionados a projetos Seis Sigma e suas metodologias. Lembrar que continuaremos abordando assuntos relacionados ao PMBOK. Aguardem!

O que é a ISO 21500?

Desde 2007, a International Organization for Standardization (ISO) desenvolve a ISO 21500, um novo padrão internacional em gerenciamento de projetos com objetivo de unificar e criar normas que deverão ser seguidas mundialmente. Hoje são 33 países envolvidos, entre eles o Brasil, que participa ativamente do processo representado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). O … Continuar lendo

Plugin de gerenciador de projetos para WordPress

Atrás de um bom gerenciador de projetos, fácil de usar e com recursos necessários para ter um bom controle sobre os processos? Estamos falando de um plugin bastante interessante para o WordPress: o CollabPress. Dentre suas principais características, destacam-se número ilimitado de projetos e tarefas, facilidade na edição de tarefas e projetos, notificação por email … Continuar lendo

Para reflexão…

“Se você não é um CIO com experiência técnica, você precisa se rodear de bons tecnólogos. Se você possuir experiência com TI, você precisa se rodear de pessoas que têm experiência em negócios”.

O que é PDU? Por que é necessário para a certificação PMP?

PDU é a unidade de medida utilizada para quantificar atividades aprovadas de serviço profissional e aprendizagem. Essas atividades devem estar relacionadas a tópicos de Gerenciamento de Projetos substancialmente consistentes com as áreas de conhecimento e os processos descritos no A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) e envolver recursos especializados apropriados. O PMI … Continuar lendo

WBS Tool – Ferramenta gratuita para EAPs

WBS Tool é um software web gratuito para criação e edição de WBSs (em português: EAPs – Estruturas Analíticas de Projeto), Organogramas e outros tipos de hierarquias. A ferramenta funciona em qualquer navegador web com plugin flash instalado. Acesse http://www.wbstool.com/ e usufrua dessa ótima ferramenta.

Livros em Gerenciamento de Projetos e Certificação PMP

Pensando em sugestões de livros para as certificações CAPM e PMP, além do próprio Guia PMBOK, existem outros livros que podem ajudar aqueles que almejam a certificação: Certificação CAPM, de Carlos Augusto Freitas Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® … Continuar lendo

VII Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

O VII CONGRESSO BRASILEIRO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS, o maior evento do PMI sobre gerenciamento de projetos no Brasil, ocorrerá dias 29, 30 e 31 de Maio de 2012, no Centro de Convenções Sul América, Rio de Janeiro/RJ. Imperdível! Para miores informações acesse http://www.7cbgp.com.br

Áreas de conhecimento e processos do GP

O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. As nove áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento: Integração Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos humanos Comunicações Riscos Aquisições Escopo, Tempo, Custos e … Continuar lendo

Projeto

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Temporário não significa necessariamente de curta duração, mas sim que um projeto possui um início e um término definidos. Isso distingue o projeto dos trabalhos operacionais de natureza contínua.

Certificação PMP

Desde 1984, o Project Management Institute tem se dedicado ao desenvolvimento e manutenção de um rigoroso Programa de Certificação Profissional, com base em um exame, visando o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área. A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais … Continuar lendo

PMBOK

O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK  é um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de o Guia PMBOK.

Gestão de Projetos: uma realidade

O mercado competitivo, aliado a necessidade de crescimento e desenvolvimento das organizações está, a cada dia, fazendo com que os administradores parem e repense a forma de aplicar seus conhecimentos de gestão já conhecidos no ambiente corporativo. Além disso, a busca por novas técnicas, capazes de produzir mais com menos recursos, tem sido constante. E … Continuar lendo

Gerenciamento de Projetos

Nosso objetivo maior é prover informações a todos os níveis da Gerência de Projetos, do iniciante ao experiente, dos primeiros passos às melhores práticas do dia-a-dia, no sentido de estimular a obtenção da qualidade contínua nos resultados pretendidos, utilizando os recursos da Gerência de Projetos.

Siga-me no Twitter

Calendário

dezembro 2017
D S T Q Q S S
« ago    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Estatísticas do blog

  • 81,214 cliques