A reunião de Retrospectiva do Sprint (Sprint Retrospective Meeting) é uma reunião composta por todos os membros do Scrum, com intuito de que seja levantando o que foi ruim e bom no processo, e força uma discussão entre os envolvidos sobre o que é possível fazer para melhorá-lo. Nesta reunião deve estar presente o Product Owner, a Equipe e o Scrum Master, ela deve ter no mínimo uma hora de duração e no máximo quatro horas de duração.
Essa reunião ocorre após a reunião de Sprint Review (Revisão do Sprint), aonde são validados os itens entregues pela equipe pelo Product Owner, e antes da Sprint Planning do próximo Sprint, exatamente para efetuar possíveis melhorias no processo de desenvolvimento antes de fazer o planejamento de um novo Sprint.
Existem outras técnicas para conduzir uma reunião de retrospectiva, como por exemplo, a técnica Ancora (The Sail Boat), mas falaremos aqui sobre a Técnica Circular (The Weel), utilizada por nossa equipe no último projeto.
A técnica consiste em desenhar um circulo com 5 divisões iguais com as seguintes informações:
- Start: O que podemos começar a fazer para melhorar nossa velocidade de desenvolvimento?
- Stop: O que devemos parar de fazer que impeça o progresso do time?
- Keep Doing: O que devemos continuar a fazendo que ajuda o no projeto?
- More Of: O que estamos fazendo e podemos fazer mais que ajuda no progresso do projeto?
- Less of: O que atualmente impede o progresso do time que precisamos fazer menos
A técnica consiste em cada participante colar post-it com informações que acha na área do círculo no quadro. Após todos colarem é discutido parte por parte do círculo e definido possíveis ações para as informações levantadas.
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